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拓展 如东县多措并举严守编制红线
发布日期: 2017-12-06 09:15:23 字号:[ ] [打印内容] [关闭窗口]

一是加强规范管理。严守机构编制“只减不增”红线,继续坚持进人控编、中层职数使用预审和编制使用年度预算制度,如东县编办加强与县组织、人社、财政等部门的联系,共同抓好机关事业单位“进人关”,严格把好教育、卫生等行政事业单位的人员用编计划数。根据省市《关于开展控编减编专项督查工作的通知》精神,对全县所有机关事业单位机构、编制、实有人员变化情况以及职数核定和实际配备情况进行督查,通过单位自查自纠、部门联合督查,确保全县行政编制控制在省核定的限额内,事业编制控制在2012年底总量内。

二是加强动态管理。为全面加强机关事业单位编制、人事人员、工资福利、工资统发等业务的统筹管理,进一步优化操作流程,提升服务效能,如东县编办牵头负责在全县推广编制人事财政综合信息系统,结合新系统的运行更全方位、多角度、深层次的动态管理全县机构编制情况。按照“职能有转有变、机构有设有撤、编制有增有减、人员有进有出”的管理原则,多途径盘活机构编制资源,将有限资源更多地投向安全生产、环境保护、教育医疗、社会保障等重点领域和基层一线,提高机构编制使用效益,促进全县经济社会事业发展。

三是加强职数管理。认真贯彻落实中央关于严控领导职数的要求,切实加强机关事业领导职数管理。涉及副科以上领导干部职数的使用,严格按照《南通市科级机构设置领导职数动态调整暂行办法》中明确的审核内容、工作程序和纪律要求,先行向市编办报送预审;切实加强机关事业单位使用中层职数管理,由各单位在核定的中层职数限额内先行申报《中层领导职数使用审核表》,经我办核准后按规定程序办理,对没有明确中层干部职数的单位,根据规定先核定该单位中层职数,再进行职数使用审核,确保中层职数配备控制在核定限额内。

四是加强监督管理。全面推行“三责联审”民主测评网络化,强化机构编制使用效益审核,将事后审核向事前、事中审核延伸。着力加强编制人事财政综合信息系统平台,实现编制使用、职数使用、干部任免、工资核算等业务的网上运行,进一步提升了如东县机构编制规范化管理水平。为进一步规范机关事业单位政府购买服务岗位用工管理行为,会同相关部门制定《如东县县级机关事业单位政府购买服务岗位用工管理办法(试行)》,从源头上切实加强管理提升效能,严格把好用工关。


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