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拓展 科学精准化管理助推编制使用效益倍增
发布日期: 2016-10-08 13:42:59 字号:[ ] [打印内容] [关闭窗口]

如东县通过加强规范管理、加强效能管理、加强协同管理,推进编制资源使用效益倍增。

一、加强规范管理。坚持进人控编、职数使用预审和编制使用年度预算制度。坚持落实领导职数和中层职数预审制度。全面梳理科级机构和领导职数情况,彻底摸清领导职数的底数,建立领导职数目录清单,积极配合参与“消化清理超职数配备领导干部”工作,全面规范领导职数使用行为。依照《关于进一步加强全县机关事业单位工作人员管理的通知》,进一步巩固、加大职数管理向股级干部延伸的工作成果和力度,加强中层职数使用申请事项管理,有效强化了部门的机构编制意识。在核定的编制、职数范围内选人用人已成为机关事业单位的普遍自觉行为。

二、加强效能管理。加强政府职能履行常态化管理,全面掌握部门行政权力和责任的履行、落实情况。同时,结合“三责联审”、“三定”规定执行情况评估等有效手段,实现机构编制主动管理、全程管理、精细管理,切实把有限的编制资源向重点领域和基层一线倾斜。县编办会同组织、审计部门创新“三责联审”方式,采用网络化测评方式,测评结果自动化,更真实的听到群众对本单位机构编制执行情况等方面反馈的意见。

三、加强协同管理。巩固机构编制核查成果,强化机构编制实名制管理,及时维护机构编制核查信息库,始终做到“四清”(机构清、编制清、职数清、人员清),定期进行数据统计,增强机构编制部门对各单位机构编制执行情况的宏观掌控能力。以核查系统为抓手,实行动态管理,加强部门联动,进一步健全完善相关部门配合联动、共同监管的有效工作机制。

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